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                新形势下关于加强铁路基层人事管理工作的探索

                学术期刊发表网 位置:管理论文 时间:2021-07-16 09:37 (12)

                摘要:【摘 要】在铁路现代化建设与改革工作推进的过程中,铁路人事管理部门在管理方式及管理理念上作出了巨大转变。对于铁路基层 人事管理工作来说,要由传统的劳动人事管理向现代

                  【摘 要】在铁路现代化建设与改革工作推进的过程中,铁路人事管理部门在管理方式及管理理念上作出了巨大转变。对于铁路基层 人事管理工作来说,要由传统的劳动人事管理向现代化的人力资源管理方向转变,所以相关部门要更加全面、清晰地认识基层人事 管理工作,打造一支有效满足铁路基层人事管理工作要求的管理队伍。

                  【关键词】铁路;基层人事管理;现状

                新形势下关于加强铁路基层人事管理工作的探索

                  1 引言

                  当前,在我国铁路现代化建设事业取得突破及进展的过 程中,铁路人事管理工作也需要紧随时代发展的步伐作出改 变与创新。作为一系列人才战略工作的落脚点,基层铁路站 段的人◣事工作部门,需要在新时期发展背景下,树立更加※科 学的人才观念,并且将基层人事工作在构建和谐铁路工作中 的结合点与着力点确认清楚,充分发挥人力资源管理工作的 职能,使铁路事业能够拥有一支更加高素质的人才队伍。

                  2 铁路基层人事管理工作的现状

                  2.1 人事管理工作的地位和作用未得到肯定

                  对于铁路企业来讲,尤其是一些铁路基层站段,因为在 管理工作过程中受到管理工作模式及理念的影响,所以大多 数人都认为人事管理工作部门属于一般性事务部门,与铁路 站段的经营效益之间不会发生重大联系。因此,在从》事各项 管理工作时针对人事管理工作也没有进行系统化的认知和 了解,缺乏应有的重视。因此,这也就导致铁路企业内部对人 事管理工作的认同感比较低,无法真正发挥◆人事管理工作的 应有作用[1]。

                  2.2 人事管理制度落后

                  在国铁集团及各局集团公司开展日常工作的过程中,虽 然基于现代化铁路改革工作要求,对管理工作进行规范化建 设,但是对于★一些基层站段的人事工作部门来讲,实际工作 过程中仍然存在着制度∏由上级制定基层站段只是照章执行 的思想。这种思想对于人事管理制度的执行与落实来讲是非 常不利的,因为制度的执行是需要因工作环境的变化以及所 管理对象的变化而进行不断调整的,所以许多基层站段没有 对人事工作▽进行分析,未对管理制度予以规范、调整,实际工 作过程中所遇到的一些问题和弊端,也没有得到有效的管理 和解决[2]。

                  2.3 人事管理人员专业化水平较低

                  在传统的人事管理工作中,对管理工作人员的素质要求 以及技能要求并不高,但随着时代的不断进步与发展,铁路 人事管理工作的要求变得越来越高,所以管理工作人员自身 的专业水平与素养变ζ 得越来越重要。因为管∑理工作本身属于 一项全方位而且系统化的工作,要想真正发挥人事管理工作 的作用,就需要拥有相应的知识体系作为支撑,以当前基层 站段的人事管理工作人员情况来看大多数都是非专业人员, 未受过系统』性的培训,所以在◥从事人力资源管理工作时,缺 乏系统的人力资源管理思想和知识储备[3]。在这种情况下,虽 然铁路基层站段大力○推行人力资源管理工作以及人事管理 工作现代化改革,但所取得的实际效果是非常微弱的,管理 工作仍然停留在传统的经营管理模式当中。

                  2.4 信息化建设水平较▂低

                  当前,在铁路企业开展人事管理工作时,所应用的信息 系统是在︽铁路范围内进行大范围推广并应用的铁路组织人事管理↑信息系统,该系统在开发建设初期的最主要作用是 进行人事档案管理,同时,因为基层站段的工作人员对人事 管理信息化建设重视程度比较低,导致当前基层站段的人 事信息化管理系统大多数仍处于初期的数据收集阶段,并 没有真正发挥人事管理信息系统的作用。因为随着当前信 息技术的快速进步与发展,在信息技术应用过程中,可以进 行数据的收集、整理和分析,使决策工作能够拥有可靠的数 据支持。

                  3 铁路基层人事管理工作的改革要求

                  3.1 管理理念◥的更新

                  在现代化的人力资源管理工作中,要求基层人事管理工 作部门转变自身管理工作理念,在实际工作过☆程中应当以人 为本,树立以人为核心的人事管理工作思想。因为在过去的 人事管理工作中,大多数都是基于企业发展的实际需要开展 人事管理工作,但在当前发展背景下对于人的本体地位的重 视程度越╲来越高,所以应◥当真正与职工的实际发展需要相结 合来开展人事管理工作,将职工的自我发展和组织发展进行 有机结合,这样才能够使人力资源的优化配置目的得到真正 实现。所以对于人事管理工作部门及相关领导来讲,需要转 变自身的工作理念,在新的理念支撑下使人事管理工作真正 做到以人为︼本。

                  3.2 管理职能的转变

                  在开展现代化人力资源管理工作的过程中,要求基层人 事管理⌒工作部门将自身的工作定位放在企业战略管理工作 平台上,针对当前企业业务部门的真实需求进行更加深入的 研究和了解,在企业进行重大决策的过程中应当积极参与, 并且以战略决策制定这一角度为出发点,发挥人事管理工作 的监督及控制√作用。

                  3.3 管理方式的优化

                  对于现代化的人事管理工作来讲,最主要的要求就是 基层铁路站段需要通过系统化以及全局化的眼光对于人力 资源管理工作的重要性以及内涵进行认知,让每一个管理 者都能够变成人◢力资源管理工作的参与者以及受益者,相 关部门负责人需要掌握与人力资源管理工作有关的基础知 识和技能,在人力资源管理工作中统★一协调并全面参与发 挥共同作用[4]。

                  4 铁路基层人事管理工作的优化对策

                  4.1 树立新型基层人才观

                  在当前的铁路基层人事管理工作现代化转变过程中,首 先,要树立人才资源是第一资源的发展观念,在铁路ξ基层站 段内部,拥有相应的专业基础知识并且能够将知识转化为生 产实践能力且工作经验丰富的职工就可以称为人才,所以需 要鼓励员工进行自主学习及实践,提高自身素质;其次,要树 立为人才创造优越环境的意识,这是指在人才培育的过程 中,应当构建有利于人才培养并成长的平台,并且在对各基 层站段工作岗位进行深入了解及调研的ζ 基础上,对人才的成 长规律以及成长环境不断进行优化。

                  4.2 优化人事管理制度

                  第一,要提升当前基层人事管理工作制度的系统化水 平,全面推进从零敲碎打到系统配套的转变,使人事管理工 作制度能够形成长效机制Ψ,并促进现代人事制度的完善和落 实;第二,需要使制度本身的针对性得到增强,因为对于基层 站段人事工作部门来讲,不仅需要将上级部门所制定的各项 政策及方针进行落实和执行,同时,还需要发挥主观能动性, 深入一线开展调↘研及调查,贴合基层进行人事化管理。

                  4.3 加快信息化建设

                  在铁路人事管理工作信息▓化建设过程中,首先,需要提 升信息化技术的辅助决策功能水平,将信息化技术所拥有的 资源管理、业务操作、综合信息以及研究分析等各项功能真 正融为一体,使人事管理工作过程中所需的各项数据分析及 其他功能真正融为一体并发挥作用;其次,需要扩大人「事管 理信息系统的应用范围,将人事选拔以及人才培养规划等多 项工作内容全部融入人事管理信息№平台当中。

                  4.4 提高管理人员综合素质

                  对于人事管理工作人员来讲,首先,需要推动人事业务 主管的综合业务素质提高,因为对于←基层人事管理工作人员 来讲,需要不断提高自身的专业技术知识水平,并且通过现 代化人力资源管理工作理论以及相关手段,对人力▅资源管理 工作活动进行有效开展,从而保障人力资源在铁路建设中发 挥主体作用;其次,需要增强自身的软实力,对基层人事管理 工作人员来讲,除了掌握专业基础知识和技能之外,还需要 提高ζ写作能力、语言表达能力和沟通能力等,这样才能够在 新时期发展背景下做到整体推进人力资源管理和开发工作 协调发展。

                  5 结语

                  综上所述,对于铁路基层人事管理工作来讲,在新时期 发展背景下具有了更高要求,这是铁路现代化转变以及铁 路发展竞争力提升的必然∞要求,需要在新时期铁路发展背 景下,就如何加强铁路基层人事管理工作进行深入思考与探讨。

                  【参考文献】

                  【1】谢国钰.新形势下关于强化铁路基层人事管理的探析[J].科学与财 富,2019(18):182.

                  【2】陆辉.新形势下铁路基层人事管理工作探究[J].建筑工程技术与设 计,2017(25):3213.

                  【3】徐娜.新形势下铁路基层人事管理工作初探[J].才智,2016(28):232.

                  【4】霍玲玲.浅谈新形势下基层站段人力资源优化配置工作[A].中 国铁路总公司劳动和卫生部,中国铁道学会劳动委员会.铁路 运输企业优化人力资』源配置交流论文集[C].北京:中国铁道学 会,2015:7.

                  作者:郭锐

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